Beaucoup de titulaires s’épuisent non pas par manque de compétence, mais à cause de trois erreurs : gérer au lieu de piloter, tout faire soi-même et manquer de cadre clair.

La masterclass du 6 novembre leur donnera un plan concret en 3 étapes pour reprendre le contrôle de leur officine, gagner du temps et mobiliser leur équipe.

Et si, malgré vos efforts, ce n’était pas votre compétence qui vous freinait… mais votre façon de fonctionner ?

Depuis plus de dix ans, j’accompagne des pharmaciens titulaires passionnés, investis, souvent brillants — mais épuisés.

Ils me disent :

« Je n’ai plus de temps pour réfléchir. »

« Je fais tout, tout le temps. »

« Mon équipe ne prend pas assez d’initiatives. »

Et très souvent, le problème n’est pas un manque de travail ou de motivation.

C’est une structure de fonctionnement qui ne permet pas au titulaire de piloter sereinement son officine.

Erreur n°1 : Gérer au lieu de piloter

Beaucoup de titulaires sont coincés dans le quotidien.

Chaque journée est rythmée par des urgences, des demandes, des interruptions.

Ils passent leur temps à éteindre des feux, au lieu de construire une vision.

Le résultat :

• aucune prise de recul,
• une charge mentale constante,
• et une impression de ne plus maîtriser le cap.

👉 Ce qu’il faut faire :

Réservez chaque semaine un temps “hors comptoir” — même 45 minutes — pour réfléchir à vos priorités et à celles de votre équipe.

C’est le premier pas vers le pilotage.

Erreur n°2 : Vouloir tout faire soi-même

“Ce sera plus rapide si je le fais.”

Combien de fois avez-vous prononcé cette phrase ?

Le problème, c’est que plus vous en faites, moins votre équipe apprend à faire sans vous.

Vous devenez le point de passage obligatoire pour tout, tout le temps.

👉 Ce qu’il faut faire :

Commencez par déléguer une seule tâche récurrente : par exemple, la commande, la mise à jour d’un tableau, ou la préparation d’un rituel d’équipe.

Expliquez le “pourquoi”, pas seulement le “comment”.

Et acceptez que ce soit fait différemment.

Vous verrez : votre équipe prendra confiance, et vous gagnerez un temps précieux.

Erreur n°3 : Laisser l’équipe sans cadre clair

L’intention est souvent bonne : “Je veux être à l’écoute, pas autoritaire.”

Mais sans cadre, chacun agit à sa manière, et les tensions apparaissent.

👉 Ce qu’il faut faire :

Mettez en place un “cadre en 3 points” :

• Ce qui est non négociable (les règles communes)
• Ce qui est à adapter ensemble
• Ce qui est à l’initiative de chacun

Ce simple cadre change tout : plus de clarté, moins de malentendus, et une équipe plus alignée.

Et si vous passiez à l’étape suivante ?

Ces trois leviers — piloter, déléguer, cadrer — sont les fondations d’une officine efficace et apaisée.

C’est exactement ce que nous verrons dans la Masterclass offerte :

“Libérez le potentiel de votre officine : gagnez du temps, de la rentabilité et une équipe qui suit.”

📅 Mardi 4 novembre à 12h30 — en ligne, durée : 60 minutes.

Je vous partagerai un plan concret en 3 étapes pour reprendre le contrôle de votre officine, même si vous êtes débordé(e).

C’est gratuit, et c’est le moment idéal pour amorcer un vrai changement.

👉 Je m’inscris à la Masterclass